Diseño programas de formación para profesionales personalizados y adaptados a las necesidades de las empresas, equipos y profesionales.
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FORMACIÓN
PARA
PROFESIONALES
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Los profesionales que asisten a mis formaciones, suelen ser personas con alta preparación técnica y experiencia profesional que les ha llevado a vivir muchas situaciones. Por eso, escucho muchas veces “pones nombre a las cosas que nos pasan”, y que me alegra, ya que poner nombre es el primer paso para poder gestionarlo de manera efectiva..
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Partiendo de esta realidad que es importante poner en valor, entiendo la formación como el espacio donde abrir la mente a nuevas ideas y formar de hacer, conocer los porqués de algunas situaciones y paraqués de las propuestas, y entrenar la capacidad de llevarlo a la práctica.
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También entiendo la formación como un espacio participativo, donde:
- yo traigo nuevas ideas, teorías, modelos mentales, … y dinámicas y herramientas prácticas contrastadas para llevarlas a tierra, al día a día de nuestras empresas y equipos,
- y los participantes traen su experiencia práctica, la que te da el estar en el día a día en esos entornos a los que debemos llevar estas propuestas o herramientas.
Generándose conversaciones de alto valor que ayudan a ampliar miradas y desarrollar o cambiar habilidades, formas de interactuar,…
Es decir, un espacio donde aunar competencias racionales, emocionales y conductuales, o dicho de otra manera, la cabeza, la emoción y la acción.
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¿TE GUSTARÍA OFRECER ALGÚN TALLER
O PROGRAMA DE FORMACIÓN
PARA PROFESIONALES EN TU EMPRESA?
Entre los talleres que he facilitado últimamente están..
No dudes en consultarme por cualquiera de ellos y gustosamente te ampliaré la información.
Y no olvides que podemos diseñar el taller o programa que mejor se adapté
a vuestra empresa, asociación, equipo o profesionales.
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- PROIEKTUEN LIDERGORAKO GIMNASIOA | GIMNASIO PARA LÍDERES DE PROYECTO
Espacio colaborativo para el aprendizaje y entrenamiento de habilidades para la gestión de proyectos - ENTENDIENDO A TU EQUIPO
Algunas claves prácticas para liderar en entornos complejos - ¿DÓNDE ESTÁ MI GPS PARA LIDERAR AL EQUIPO?
Espacio de aprendizaje donde entender mi rol y desarrollar habilidades clave para poder desplegarlo de manera efectiva con mi equipo. - EQUIPO: ¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO Y CÓMO PODEMOS MEJORAR?
Conversaciones de reflexividad y mejora continua como práctica impulsora del equipo - EQUIPO: ¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO Y CÓMO PODEMOS MEJORAR?
Conversaciones de reflexividad y mejora continua como práctica impulsora del equipo
- Creando espacios de CONFIANZA
¿Cómo y por qué me afecta si lidero un equipo o trabajo con personas?¿En qué incidir para que la confianza aumente en el equipo? - CONOCIÉNDONOS MUTUAMENTE
O qué necesitamos entender el uno del otro para complementarnos y trabajar bien juntos - COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
O el arte de entendernos y pensar juntos como competencia básica del equipo - COMUNICACIÓN ASERTIVA
O la habilidad de poner límites sanos
- TOMA DE DECISIONES EN ENTORNOS COMPLEJOS
Porque en entornos complejos el cómo es más importante que el quién - REUNIONES EFECTIVAS
o cómo evitar pérdidas de tiempo y mejorar resultados - SALTA DE LA IDEA AL PROYECTO DE INNOVACIÓN
Cómo traccionar en un contexto donde aprieta el corto plazo - DISEÑO Y DEFINICIÓN DE UN PROYECTO DE INNOVACIÓN
Creando las condiciones para avanzar en entornos complejos e inciertos
¿CÓMO TRABAJO?
Co-creando el proceso con la empresa
Evaluando aprendizajes y compromisos con siguientes pasos
Cerramos el proceso con una dinámica que permite compartir aprendizajes y satisfacción de los participantes, así como el compromiso y siguientes pasos cara a la transferencia al puesto de trabajo.
Asimismo, se recogen posibles mejoras y necesidades futuras que hayan podido emerger a lo largo de la formación.
Escuchando y proponiendo un diseño que consensuaremos
Escuchar para entender en los retos, demandas y necesidades específicas de la empresa y de los asistentes, y proponer una propuesta abierta que consensuaremos.
Porque no creo en propuestas cerradas que sirvan para todos los contextos, pero sí en trabajar con el contexto real de la empresa y aportar aquellos elementos que pueden ayudarle a avanzar. Y eso sólo se logra cuando trabajamos mano a mano con la empresa en la fase de diseño.
Desarrollando el programa con rigor y flexibilidad
Rigor en las metodologías y propuesta que traemos y flexibilidad para a medida que avanzamos, sobre todo en programas más largos, ir atendiendo a las necesidades que del equipo (sistema sociotécnico vivo que evoluciona) emergen.
Cuento con una amplia “caja de herramientas” que pongo al servicio de los participantes, el proceso y el objetivo.
Aportando material creado por OAZ
Material soporte que amplía algunos de los conceptos que se trabajan en el equipo, y que he ido recopilando de diferentes fuentes, creando mi propio cóctel.
Servirá de manual de consulta para cuando a futuro surge alguna situación que hemos tratado en las sesiones.
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¿HABLAMOS?